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Wozu

  • erhöhte Effizienz aufgrund von Klarheit von Abläufen und Zuständigkeiten
  • Erhöhung der Mitarbeiter-Motivation
    • Senkung von Krankenständen und Fluktuation
    • erhöhte Mitarbeiter-Bindung und Firmenidentifikation
    • höhere Produktivität, bessere Qualität
    • zufriedenere Kunden
  • Aufdecken von blinden Flecken, Vermeiden von Betriebsblindheit
  • Einholen von Feedback/ Mitarbeiter-Sicht aufs Unternehmen
  • Entlastung der Führungskräfte durch
    • klare Strukturen und Abläufe
    • verbesserten Kommunikations- und Informationsfluss
    • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Verbesserung des Betriebsklimas
  • Positionierung als guter Arbeitgeber, damit gleichzeitig internes sowie externes Personalmarketing
  • Prophylaxe von Mobbing und Burnout