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Ablauf

  • Angebotspräsentation und Bedarfserhebung bei unverbindlichem Erstgespräch
  • Klärung des genauen Bedarfs und Zielvereinbarung in weiterem persönlichen Gespräch
  • IST-Stands- Analyse bzw Ermittlung fehlender Informationen mit Führungsverantwortlichem
  • Angebotslegung
  • Interventionsphase: MA-Interviews, MA-Befragungen (schriftlich oder online),
    MA-Workshops (mit oder ohne Führungskräfte)
  • Präsentation der Ergebnisse, Bewertung, Ableitung von Maßnahmen
  • ausführliche Beratung zu Implementierung und Umsetzung der Maßnahmen
  • schriftliche Unterlagen zum Beratungsverlauf
  • weiterführende Begleitung bei Bedarf
  • Evaluierung psychischer Belastungen: im Prinzip der gleiche Ablauf, veränderlicher Aufwand je nach Größe und Komplexität des Unternehmens

Gewisse Abläufe und Grundzüge haben sich bewährt – jedoch ist jede Beratung genau auf den speziellen Bedarf und die individuelle Ausgangslage Ihres Unternehmen abgestimmt.
Abweichungen vom skizzierten Ablauf sind, abhängig von der jeweiligen Ausgangslage, natürlich möglich.